Projekt przygotowano dla zakładu piekarniczego. Objęto nim pięciu piekarzy wykonujących ręczne prace związane z transportem i przemieszczaniem produktów oraz materiałów.
Projekt w skrócie
Zakres inwestycji
| Wózek podnośnikowy | 15 624 zł brutto |
|---|---|
| Winda towarowa z instalacją | 71 868,90 zł brutto |
| Łączna wartość inwestycji | 87 492,90 zł brutto |
| Projekt z doradztwem | 88 992,90 zł brutto |
Wynik
Projekt uzyskał 30 punktów i 100. miejsce na liście. Przyznane dofinansowanie wyniosło 53 499,20 zł.
Zmiana warunków pracy
Urządzenia ograniczyły ręczne przemieszczanie ciężarów. W dokumentacji opisano drogę ładunku, masy, częstotliwość czynności i grupę pracowników. Po wdrożeniu poziom ryzyka zmienił się ze średniego na niski.
Co można przenieść do podobnego projektu
- dobór urządzenia dopiero po analizie faktycznej pracy ręcznej,
- oddzielenie kosztu inwestycji od działania doradczego,
- wykazanie konkretnego efektu w ocenie ryzyka po wdrożeniu.
Przebieg i rezultat realizacji
Ciężary między dwiema kondygnacjami
Projekt objął pięciu piekarzy. W dwukondygnacyjnym zakładzie pracownicy przemieszczali worki mąki do 50 kg, pojemniki z nadzieniem ważące 10–25 kg oraz kosze z pieczywem. Część drogi prowadziła po schodach. Analiza wydatku energetycznego potwierdziła bardzo ciężki charakter pracy: 8632 kJ/8 h dla mężczyzn i 5550 kJ/8 h dla kobiet.
Urządzenia dobrane do dwóch odcinków transportu
Elektryczny wózek unoszący AME 15 o wartości 15 624 zł przejął transport na poziomie zakładu. Mały dźwig towarowy EPD-200-R-N wraz z montażem, o wartości 71 868,90 zł, obsłużył przemieszczanie między kondygnacjami. Zamiast jednego uniwersalnego zakupu powstał ciąg odpowiadający rzeczywistej drodze surowców i wyrobów.
Budżet i wynik konkursu
Działania inwestycyjne miały wartość 87 492,90 zł brutto. Po dodaniu usług doradczych cały projekt wyniósł 88 992,90 zł. Wniosek uzyskał 30 punktów, 100. miejsce na liście rankingowej i 53 499,20 zł dofinansowania.
Praca rozpoczęta przed zamknięciem naboru
Współpraca rozpoczęła się w marcu 2024 r., kilka tygodni przed końcem naboru. Trzeba było szybko uporządkować ocenę ryzyka, wyniki wydatku energetycznego, parametry urządzeń, oferty i dokumenty firmy. Ten przypadek pokazuje, dlaczego przygotowanie zakresu z wyprzedzeniem daje znacznie większy margines na korekty.
Potwierdzenie zmiany po wdrożeniu
Po uruchomieniu wózka i dźwigu wykonano ponowną ocenę wydatku energetycznego kobiet i mężczyzn oraz zaktualizowano ryzyko zawodowe. Poziom ryzyka zmienił się ze średniego na niski. Rezultat dotyczył więc ograniczenia konkretnych czynności ręcznych, a nie samej obecności nowych urządzeń.
Co przygotować w podobnej firmie
Potrzebne są masy, częstotliwość, wysokości, trasy, liczba osób oraz obecny sposób transportu. Z tych danych wynika dobór urządzenia i parametrów. Wstępne możliwości można sprawdzić na stronie ergonomia i transport bliski.